VERLIEZEN

De hele onderneming kan gebaseerd zijn op TPM, Total Productive Mangement. Dit kan ook gezien worden als onderdeel van LEAN en is daarbij gericht op 6 soorten verliezen:

• 1 Stilstand door omstellen en onderhoud
• 2 Stilstand door storingen en wachten
• 3 Snelheidsverlies bij opstart en uitloop 
• 4 Snelheidsverlies door korte stops en gereduceerde snelheid
• 5 Kwaliteitsverlies bij opstart en uitloop
• 6 Kwaliteitsverlies door afkeur, uitval en herbewerking

TPM is uit op het behalen van 3xM:

• 0 fouten            Maximale opbrengst, yield
• 0 stops               Maximale doorstroming, flow
• 0 ongelukken  Maximale veiligheid, safety